Está tendo problemas para liderar sua equipe?
Se você se sente inseguro com relação ao modo de conduzir os colaboradores, oscilando entre os extremos “líder autoritário” e “líder bonzinho”, você precisa conhecer um estilo de liderança baseado no mentoring: o líder mentor.
Ser mentor de alguém é estabelecer com a pessoa uma relação cujo principal objetivo é o desenvolvimento dela. Dessa forma, é papel do líder mentor compartilhar conhecimentos, orientar, escutar, aconselhar e promover os seus liderados.
Veja abaixo, algumas atitudes do líder mentor e os resultados que elas costumam provocar:
Se o líder compartilha o que sabe com seus liderados, eles ficarão mais preparados e desempenharão melhor suas tarefas;
Se o líder compartilha com sua equipe os objetivos da sua área e os da organização, é natural que os colaboradores se tornem mais engajados ao visualizar um propósito maior no que fazem;
Se o colaborador encontra no líder um ouvinte atento, realmente interessado em escutar suas dificuldades e em oferecer orientação e conselhos para seu desenvolvimento, é bem provável que ele atue com mais autoconfiança;
Se o colaborador admira o seu líder e o tem como modelo, é certo que terá mais engajamento e mais estímulo para seguir as diretrizes do líder.
Agindo assim, um líder terá colaboradores mais preparados e mais satisfeitos no trabalho, o que resulta em aumento da produtividade e, consequentemente, em maior resultado para a empresa. Não é o que toda organização deseja?
Aproveite a oportunidade de aprender sobre mentoring de maneira presencial. Estamos com turmas abertas para nossa Formação.
Confira nossa agenda 2017!
Recife – 25 a 27/05
Fortaleza – 01 a 03/06
Porto Alegre – 08 a 10/06
Belo Horizonte – 22 a 24/06
São Paulo – 27 a 29/07
São Luiz – 10 a 12/08
Sobral – 24 a 26/08
Lisboa – 13 a 15/09
Maceió – 21 a 23/09
Natal – 05 a 07/10
Rio de Janeiro – 19 a 21/10
Belém – 26 a 28/10
Garanta já a sua vaga, AQUI!
